Et si on parlait LOGISTIQUE

Qui sommes-nous ?

Réglez votre logistique comme du papier à musique

En tant que cabinet de conseil en optimisation de la logistique globale, notre domaine d’expertise porte notamment sur la performance des entrepôts et des systèmes de traçabilité.

Grâce à nos partenaires, nous sommes à même de proposer une offre large, adaptée aux PME tout comme aux Grands Comptes, allant de la réflexion stratégique Supply Chain à la mise en œuvre opérationnelle de solutions matérielles et logicielles.

OPUS 31, dont le nom fait allusion à la musique, se démarque des termes guerriers communément associés à la performance économique. Plutôt que lutter, conquérir, dominer, aligner, ordonner nous préférons orchestrer, harmoniser, donner le tempo, mettre au diapason…

Les avantages du consultant :

1.  Apporter à la fois son savoir-faire, toute la diversité de son expérience professionnelle (tailles d’entreprise et secteurs d’activité divers) ainsi que son carnet d’adresses de partenaires

2.  Porter un regard neuf, aider à prendre du recul et faire émerger des idées nouvelles

3.  Amener une disponibilité que ne peuvent avoir les opérationnels de l’entreprise au quotidien

4.  Contrôler l’évolution du projet dans sa globalité et en assurer le suivi (réunions de projet, tableaux de bord, suivi des coûts et des délais, rapports d’avancement)

5.  Mettre en place une communication efficace (montante : reporting, descendante : formation, information, voire latérale : vers d’autres services et d’autres projets)

6.  Favoriser, par sa neutralité et son impartialité, la collaboration entre les intervenants et gérer d’éventuels conflits inhérents à la logique « projet » (prioriser l’intérêt général plutôt que les aspirations individuelles)

Notre démarche

Etre à vos côtés pour mettre notre expertise au service de votre logistique

Nous vous accompagnons dans la mise en place de votre solution logistique et vous conseillons pour acquérir les technologies, les compétences et les outils informatiques adaptés en performances et en coûts.

Notre démarche se décline en 6 étapes (éventuellement dissociables) menées en étroite collaboration avec le management et les opérationnels de l’entreprise :

1.  Prendre en compte la réalité de l’entreprise et de son marché

2.  Examiner son organisation logistique dans sa globalité (du fournisseur du fournisseur au client du client)

3.  Etudier ses forces et ses faiblesses

4.  Proposer des axes d´amélioration en tenant compte de son contexte technique, économique et humain

5.  Établir le plan d’action et le mettre en œuvre

6.  Contrôler, mesurer, piloter pour mener les actions curatives et correctives

Notre offre de formation :

• OPUS 31 est un organisme de formation, enregistré sous le n° 73 31 04943 31 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat – article L.6352-12 du code du travail). Par ailleurs, il est  référencé dans le DATADOCK, gage de qualité qui permet aux entreprises qui travaillent avec OPUS 31 d’imputer sur le budget de la formation annuelle le coût de la formation dispensée.
• Nous sommes en mesure de vous proposer des formations « sur mesure » en fonction de vos problématiques logistiques et des profils de vos collaborateurs
• Nos programmes peuvent s’adresser aux Responsables d’exploitation ou Directeurs d’entrepôt, Chefs ou Responsables magasin pour le Pilotage et le Management de l’entrepôt ou bien aux chefs d’équipes et magasiniers pour la Gestion et l’Optimisation de l’entrepôt.
• OPUS 31 peut également apporter son expertise dans le domaine de la traçabilité à partir des outils d’Acquisition automatique des données (codes-barres, RFID) en utilisant notamment les Standards de codification GS1 (GTIN 13, GS1 128, Datamatrix…) utilisés dans de nombreux secteurs d’activité (agroalimentaire, distribution, santé…)
• Contactez-nous pour bâtir ensemble le programme de formation personnalisé répondant à vos attentes
• Tarif des formations : 1000 € HT/ jour / groupe de 6 personnes maximum (3 jours conseillés par module)